海江田和記です。
昨日は東京で私のチームのメンバーに会ってきました。
コーチやコンサルタントは
基本的には全て労働型収益になるので
自分が働かなくても
売上が伸びていく仕組みを作るためには
チーム作りは必ず必要です。
私の場合であれば
弊社の社員はもちろんですが
外部でもチームを作っています。
各専門分野のエキスパートに
チームのメンバーとして入ってもらうことで
私が労力を一切かけずに
新規のクライアントを獲得して
売上をあげることができます。
私たちのような仕事は
契約してくれたクライアントに
成果を出してもらうことが大事な仕事ですよね。
例えば私だったら
クライアントが集客を仕組み化して
毎月安定的にクライアントを獲得できるようになってもらうことが仕事なので
新規クライアントの獲得に関しては
集客は私がやりますが
あとは全てチームのメンバーに任せています。
そして私は１００％既存のクライアントに集中して
サポートするという体制ができています。
そうすることで既存のクライアントは
成果がでやすくなりますし
成果が出たら口コミで
オンリーワンエキスパートクラブのことが広がって
紹介でもメンバーが増えてくるようになります。
新規クライアントはチームメンバーに任せて
自分が労力を一切かけずにクライアント獲得する。
既存クライアントが成果を出してもらうことで
口コミでメンバーがどんどん増えていく。
もし、あなたがそのような状況を
作っていきたいということであれば
まずは集客を仕組み化することです。
そして、集客が仕組み化できたら
今度は新規クライアントの獲得そのものを
仕組み化できるようにしてくださいね。
チームのメンバーに会った後、
アスコット丸の内東京というホテルに宿泊しました。
なぜかキッチン付（笑）
（バスルームも広くてゆっくり疲れを取ることができました）
ベットは非常に質の高いベットだったので
ホテルではあまりしっかり睡眠をとれない私ですが
８時間しっかりと寝ることができたので
ここのホテルはかなりオススメです。
ビジネスホテルと比べると
宿泊費は高くはなりますが
起業家にとって日々の生産性が一番大事なので
宿泊にはお金をかけることがオススメです。
