高単価商品を買えない人のために数万円の商品は作らない方が良い理由

海江田和記です。

昨日は私が集客の仕組み化を教えている
OECのメンバーから

「500万円の売上が上がりました!!」
とご報告をいただきました。

そのクライアントさんは
女性起業家さんなのですが、
もともといろんな商品を販売されていて

「ビジネスを一度見直して
ちゃんと集客を仕組み化したい」ということで
OECにご入会をいただいたのですが

話を聞いてみると
いろんな商品を持っているので
自分1人で対応できないので

講師の方を入れて
組織化をされていたのですが

私は、「利益が出ている商品に絞り込んで
他の商品を売るのを辞めたほうが
売上が伸びかもしれませんよ♪」

と、ご提案をさせていただきました。

というのも、多くの人は
高単価商品だけではなくて
数万円で参加できる教材とか
単発のセミナーをやったほうが

顧客数も売上も伸びると
思われがちですが

実は、顧客数は増えるけど
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売上と利益が落ちる可能性の方が高いのです。
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というのも、
商品が増えるということは
自分のやることが増えますよね?

自分のやることが増えるということは、
時間とお金のリソースが必ず分散します。

「講師に任せるから
労力はかからない」と言っても
集客はしないといけないですし、

講師のマネジメントは必要になるので
自分の労力が全くかからないというのは
考えにくいかなと思います。

さらに、講師にお願いする場合は
コストもかかるので
利益が下がりますよね?

このように考えていくと
商品が増えることで
リソースが分散する以外にも
デメリットがめちゃくちゃ多いです。

そのデメリットを今日は3つご紹介します。

1 高単価商品と低単価商品の価値の違いをお客さんが感じにくい

「低単価だから低単価なりの
商品でいいよね・・・」

と思って販売されると

お客様の満足度が下がり、
リピートが生まれないので
価格に関わらず良いコンテンツを
提供しないといけませんよね?

そこで5万円の商品と50万円の商品に
10倍以上のサービスの価値の違いを
お客様に感じてもらうのは結構大変です。

「5万円の方は教材で学ぶだけで、
50万円の方はグルコンがあるので
全然違いますよ!!」

と販売者が思っていても

大事なのはお客様がその価値の違いを
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体感するか?が大事なのです。
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それなら、50万円の商品だけを販売して
そこで満足をしたもらう方が
実は満足度を上げやすいのです。

50万円の商品で最高の価値を
提供することにコミットするだけで良いのですからね!

2 顧客単価が下がる

低単価の商品を販売すれば
今まで高単価商品を買えなかった人も
購入できるので顧客数は増えます。

理想は5万円の教材を買ってもらって、
さらに50万円のバックエンドに入りたいと
思ってもらうことですが、、、

実際には、その教材で満足をして
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50万円のサービスに申し込まないほうが
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確率は高いです。
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例えば、今、弊社で一番うまくいっている
集客の仕組み化の作り方を
5万円の教材で提供したとしますよね。

その後に、あなたならどうしますか?

「海江田のサポートを受けて
仕組みをガッツリ作りたい!!」と
思う人も一定数はいるかもしれませんが

「あー、今ってこんなやり方がうまくいくんだな」って
答えが分かれば

「まぁ、自分でやってみるか・・・」

「無理そうなら、違う方法試そう・・・・」

「とりあえず、海江田のやり方はわかったな。」

って思うのではないでしょうか?

そう考えたら、教材を売ることで
逆に高単価商品が売れなくなって

結果的に顧客単価も下がり、
売上が下がるわけです。

3 価格に関わらずセールスには時間のコストはかかる

5万円の教材だから
LPも作らずにテキトーに売ったら
売れるか?というと売れません。

それはなぜかというと
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顧客の購入に対する
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壁の高さは相手のお財布事情で決まるのであって
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金額で決まらないからです。
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例えば、年収5000万円の人が
50万円の商品を購入するとしたら
収入の1%の価格ですよね。

同じように年収500万円の人が
5万円の商品を購入するのも
収入の1%の価格になります。

つまり、5万円の商品を買って欲しい人は
高単価商品を買えない人なので
購入へのハードルは
50万円の商品を販売する時と
ターゲットが変わるので同じなのです。

なので価格に関わらず
私たちは丁寧にセールスをしないと
売れないわけで

丁寧にセールスをしようとしたら
時間のコストが同じようにかかります。

同じ時間のコストがかかるなら
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高単価商品を売ったほうが
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圧倒的に売上も利益も増えるわけです。
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このように考えたら
最も売上(利益)が出る商品を
売ることに集中して

なるべく講師などを使わなくても
自分で完結できるビジネスモデルにしておくことが

正直、一番儲かります。

私は、OECは外部講師などは一切入れていませんし
全部自分で余裕で回しています。

OECからの私の売上を想像してもらうと
どれだけ儲かる形になっているかは
想像してみていただけると良いと思います。笑

外部講師がいないと
人のマネジメントもないので
私はOECのメンバーのサポートだけに集中するし

OECしかやっていないので
メンバーもどんどん成果が出るわけです。

あ・そんな話をしていたら
今チャットワークで2月にすでに
300万円を超えたという成果報告が来たので
その話は明日したいと思います。