海江田です。
昨日は、GW明け久しぶりに社内のメンバーが揃ったのでミーティングをしました。
弊社では毎週、「週間ミーティング」をしていまして、そこで先週の取り組みや来週の取り組みなどを徹底的に話すようにしています。
４月は自社コンテンツ事業と集客代行事業の売上が同じぐらいまで伸びてきたのと、システム販売事業の新たな取り組みや投資事業の進捗もいい感じに進んでいるので、来月から始まる６期目は売上規模が大きく伸びていく予感がしています。
ただ、売上が伸びている時こそカスタマーサクセスを意識して事業をやっていかないと長期的な成長はないと思っているので、顧客の実績や成果がちゃんと出ているか？
改善の余地はないか？なども話し合いながら今後も改善していきたいと思います。
スポーツと同様にビジネスでも攻守のバランスがすごく大事で、攻められている時こそ守りも固める、守りに入りすぎているときは攻める。
これを経営者である私が冷静に判断して、攻めと守りのバランスをしっかりと見ていかないといけないなと思います。
５月は決算月なので、来期に向けて投資できるものに投資をして良い６期目のスタートを切れるように頑張ります。
