最近、自分の中では高単価商品一本売りじゃなくて、サブスクを拡大した方が良いなと思っていて、そこの戦略をかなり立てています。
高単価商品一本売りでも、売上は立てられるんですけど、毎月の売上を確実に安定させていくという観点で言うと、やっぱりサブスクには勝てません。
実際に弊社では
・OECというスクールの継続コースはサブスク
・トップシークレッツ（サブスク）
・tebanasuシステム（サブスク）
と、ここの月額売上だけでも300万円はあるので、めちゃくちゃありがたいんですよね。
これまでも何度もサブスクはトライしては辞めるを繰り返してきましたが、ようやくサブスクも軌道に乗った感を感じてます。
その軌道に乗った感というのはシンプルに「退会率の低下」です。
サブスクは継続率が全てで、退会率が高いと、人を増やしては減り、また増やしては減りで全然成長しないんですよね。
でも、退会率が少なかったら、確実に積み上がって成長していきます。
じゃあ、どうやって退会率を下げたか？というと、シンプルに「繋がり」です。
海江田と会うと元気が出るとか、トップシークレッツに行くとやる気になる。とか「楽しみだ」とか、こういう「感情的な繋がり」がすごく大事なんですよね。
逆にコンテンツ提供をするようなサブスクって「つながり」がないから、どんどん離脱されちゃうわけです。
もし、サブスクをやる場合は、「つながり」をいかに作れるか？を考えてみてください^^
でも、やっぱり誰かのサブスクに入ってみるのが一番だと思うので…..笑
